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立在首钢京唐的“灯塔”

时间:2019-1-4 9:21:14

“在岁月的长河里,人需要的是一盏灯塔,引你前行,引你奋进,以免在原地徘徊,原地彷徨,接近了,就懂得了。”

天色昏黄,风沙咆哮,在曹妃甸首钢京唐项目热火朝天的工地上,有他检查项目质量、兢兢业业的身影;在夜深人静的会议室里,有他与管理人员讨论项目施工、技术方案的声音;在与业主、分包商的通气会上,有他侃侃而谈、口若悬河的风采。他不是别人,正是中国五冶集团首钢京唐项目部的项目经理——杨立法。

他人如其名,不论艰难险阻,他始终坚定站立在首钢京唐项目履约的第一线,像“灯塔”一样,带领着项目团队不断拼搏奋进。

磨砻淬砺 创新管理

管理是企业经营的精魄。杨立法虽然是一名年轻的“80后”项目经理,但在十几年的一线摸爬滚打中,已经练就了一身项目管理“绝活”。中国五冶首钢京唐项目是由5个项目组成的庞大的项目群,人员结构广,系统分支多,管理难度高,杨立法却通过自己的管理方式使各项目有条不紊推进,做到项目间管理环环相扣,人员间安排合理得当,取得了巨大的综合效益。

对照“一天也不耽误,一天也不懈怠”的中冶精神,他总结了五条自己的管理绝招:一是制定严格的工期目标,根据总目标制定周密的阶段性工期计划,对照执行,决不拖延;二是实行生产例会制度,总结当日安排次日;三是加强各部门协调,各种计划提前准备上报,确保材料供应及时到位;四是采取分段流水施工工艺,有效利用各类资源;五是在原有基础上加强技术创新,对施工方法推陈出新,保证施工工艺的先进性。

在行之有效的项目管理模式创新下,首钢京唐项目系列工程圆满完成了本年度合同目标及公司要求,得到了业主及监理的疯狂打“call”,为企业取得了良好的经济效益及社会效应。

勇挑重担 严格要求

面对今年的项目履约重压,杨立法高频地召集项目管理团队开会商议、鼓舞士气,并带领项目部人员排进度、值夜班,做到事必躬亲。他既是指挥员又是战斗员,逢山开路,遇水搭桥,在他的实际工作带动和敬业精神的感染下,项目部打下了一场场硬仗。

作为一名共产党员,杨立法时刻牢记党员义务,自觉加强党性修养,带领党支部完善制度、落实责任,上下齐抓党建工作、抓党风廉政建设责任制的落实、抓项目文化包装和宣传工作。“什么是规矩?规矩就是党中央、上级党组织对党员干部做人做事的规范要求,是党员干部做人做事的规范;什么是纪律?纪律就是党员干部做人做事的底线,违反纪律就是触碰底线、就要受到制裁”,在《新条例》的学习心得中,杨这样写道,“只有将规矩和纪律挺在前面,党员干部严守政治规矩、规范廉洁从业,才能避免人生污点,才能带动员工把好施工生产各项关口,才能将我们的项目建设好。”

项目一线,诱惑与风险并存,杨立法虽然平时平易近人,豁达大度,但当分包老板提出通融请求时,他立马“翻脸”,坚守原则,寸步不让。严于律己的同时,他认真践行“一岗双责”,要求项目部将廉洁教育纳入项目策划中,将廉洁从业作为项目平稳推进的坚实基础。在各项目的推进会上,杨立法在监督协调项目工程质量、施工进度等事项外,不忘时常提醒项目人员,要以企业利益为重,按企业的规章制度办事,不越红线。

杨立法用“灯塔”般的光芒向每一位项目人员传递了自己名字的含义——树立规范、规定法则。在2018年的冲刺阶段,杨立法将继续带领项目团队,开拓奋进,勇于创新,务实重干,用身体背负五冶人的责任担当,用智慧武装五冶人的坚毅果敢,用汗水挥洒五冶人的青春热血,为“打造一流五冶,建设幸福五冶”的目标不懈奋斗!

(史叶鹏)

 
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